【佛山陶瓷网】火锅帝国海底捞上市前夜：资本的进与家文化的退

    火锅帝国海底捞上市前夜：资本的进与家文化的退

多年以前，张勇在四川简阳开张只有4张桌子的火锅店时，肯定没有想到，他的店在24年后将成为资本市场上最耀眼的“火锅股”。

距离海底捞上市还有8天。在完成ipo定价之前，海底捞已获3.75亿美元基石投资，一共有5家重量级投资机构参与，其中，高瓴和景林分别承诺认购9000万美元。摩根士丹利投资管理和雪湖资本分别为8000万美元。ward ferry为3500万美元。

沉甸甸的光环背后，张勇的焦虑或许从来没有离开过。依靠独特的员工激励机制成长的海底捞，在日益变得庞大之时，也为其发展埋下了隐患。忧患之中，张勇通过制度与组织变革渡过了数次危机，海底捞也因此从极具“家文化”的企业变成了一个组织森严的火锅帝国。

质疑随之而来。一个关键的疑问在于：引入西方标准化公司管理的海底捞，是否已经变味？“海底捞家文化的本质发生了改变，海底捞不再是温情脉脉的家了，而是被资本驱动的一家资本化的企业，管理海底捞的不再是文化，而是严苛的制度。”上游财经专家顾问江瀚认为。

优质服务的开始

1988年，18岁的张勇与女朋友舒萍、技校同班同学施永宏以及他的女朋友李海燕一起凑了8000元现金，在四川简阳开了一家火锅店。这就是海底捞的前身。

张勇zhangyong相关"火锅帝国海底捞上市前夜：资本的进与家文化的退"就介绍到这里，如果对于张勇这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对张勇zhangyong的支持，对于火锅帝国海底捞上市前夜：资本的进与家文化的退有建议可以及时向我们反馈。